login:        password:      
Combats Scrolls
Rambler's Top100
Гость БК
If this is a first time you visiting Scrolls, please register in Fight Club.
If you already registered, please authorize on Fight Club start page with your login and password.
» FAQ
» Adminion
Рогачъ... | Ex*Питер Молинье Open user info Open user photogallery
Friend page
updated 08.12.11 11:09
04.12.10 18:20   |  Ex*Тэх Open user info Open user photogallery |   Профессиональная настройка C.S. 1.6 		 ru






Mood: отличное 
Comments: 4 | Post comment
02.09.10 11:59   |  Стельга Open user info Open user photogallery |   ПереZагрузка  ru
После моих каникул я возвращаюсь в Радиорубку, где произошла.. перезагрузка :)
Сменился и обновился состав нашей команды - появились новые голоса, новые идеи.

Я считаю, что мы с Вами "доросли" таки до хорошей, большой программы, которая была бы интересна всем. А вот чтобы это так и было, предалагаю нам всем вместе вот что:

Предлагаю тут обсуждение новой еженедельной программы, предположительно выход в выходные с повтором, продолжительность час.
За этот час мы обсудим одну-две животрепещущих темы, предлагать которые можете Вы :)
Ограничений по темам у нас нет (в рамках БК) - это могут быить и игровые текущие ихзменения, и социальная проблематика - в общем, жизненная такая программа ;)
К участию в программе обязательно будут приглашаться гости, эксперты по каждой теме.
Пока что (из-за ограничения технической специфики), участие слушателей в эфире предусматривается в следующем формате:

Следующая тема выбирается заранее - за неделю, в течение недели на форуме конференции "Радио", а также у меня в скролле, Вы можете оставлять свои пожелания по тому, кого бы Вы желали услышать в эфире (будем стараться "достать"! :), а также задавать заранее те вопросы, ответы на которые хотелось бы услышать.

Внимание! С интересом выслушабю также и Ваши предложения по формату программы - может у Вас есть какие то идеи?) Пожелания?)) Поделитесь - давайте работать вместе - ведь делаем это для себя :)

Время на разработку концепта - до конца сентября. В октябре я хочу начать монтаж первых выпусков. Если будем работать вместе - выйдем в эфир уже в октябре :)))

Жду пожеланий и предложений ;)


Mood: хорошее 
Comments: 31 | Post comment
updated 18.06.12 18:54
29.08.10 13:05   |  Rand Open user info Open user photogallery |   После музыкальных телешоу.... Балдею... 		 ru
Comments: 7 | Post comment
10.04.10 02:41   |  Стельга Open user info Open user photogallery |   Стакан для Нерпы  ru
Итак, отрисовала пивной стакан для Нерпы и отфоткала его (конечно же с пивом, холодным...)))
Посмотреть можно тут: http://photo.scrolls.combats.com/~Стельга/gallery/91045/740038.html

А высказаться можно тут: http://forum.combats.com/forum.pl?id=90291270852208&n=index

Или в комментариях :)))

Mood: пятничное 
Post comment
04.04.10 02:20   |  Стельга Open user info Open user photogallery |   Рисовалки  ru
Итак, да! :)
Я рисую :) На стекле, металле, керамике. Подробнее смотрите в фотоскролле, буду потихоньку выкладывать туда получившееся.
На самом деле, рисую все, что в голову взбредется, но с удовольствием нарисую и что-то для Вас :)

Все изделия можно мыть с моющим средством, краски не токсичные :))

Пишите в комментариях ;)

Mood: рабочее 
Comments: 2 | Post comment
updated 18.06.12 18:54
31.12.09 22:20   |  Rand Open user info Open user photogallery |   !!!!!! 		 ru
Comments: 7 | Post comment
updated 18.06.12 18:54
09.12.09 02:51   |  Rand Open user info Open user photogallery |   Ничего не напоминает? 		 ru
ЗАКОН ПАРКИНСОНА, или Растущая пирамида

Работа заполняет время, отпущенное на нее.



Ценность этого недавно открытого закона зиждется в основном на
статистических данных, которые мы вскоре приведем. Однако обычному
читателю любопытней узнать, какие факторы обусловливают ту тенденцию,
которую выразил наш закон. Опустив технические подробности (которых
немало), мы можем выделить две основные движущие силы. Для нынешних наших
надобностей облечем их в форму двух почти аксиоматических положений:
1) чиновник множит подчиненных, но не соперников;
2) чиновники работают друг для друга.
Чтобы освоить фактор 1, вообразим, что некий чиновник А жалуется на
перегрузку. В данном случае неважно, кажется это ему или так оно и есть;
заметим, однако, что ощущения А (истинные или мнимые) могут порождаться и
упадком сил, неизбежным в среднем возрасте. Выхода у него три. Он может
уйти; он может попросить себе в помощь чиновника В; он может попросить
двух подчиненных, С и D. Как правило, А избирает третий путь. Уйдя, он
утратил бы право на пенсию. Разделив работу с равным, ему В, он рискует не
попасть на место W, когда оно наконец освободится. Так что лучше иметь
дело с двумя подчиненными. Они придадут ему весу, а он поделит работу
между ними, причем только он один будет разбираться и в той, и в другой
категории дел. Заметьте, что С и D практически неразлучны. Нельзя взять на
службу одного С. Почему же? Потому что он разделил бы работу с Л и стал бы
равен ему, как отвергнутый В, и даже хуже, он метил бы на место А. Итак,
подчиненных должно быть не меньше двух, чтобы каждый придерживал другого,
боясь, как бы тот его не обскакал. Когда на перегрузку пожалуется С (а он
пожалуется), А с его согласия посоветует начальству взять и ему двух
помощников. Чтобы избежать внутренних трений, он посоветует взять двух и
для J. Теперь, когда под его началом служат еще и Е, F, G, Н, продвижение
А по службе практически обеспечено.
Когда семеро служащих делают то, что делал один, вступает в игру фактор
2. Семеро столько работают друг для друга, что все они загружены
полностью, а А занят больше, чем прежде. Любая бумага должна предстать
перед каждым. Е решает, что она входит в ведение F, F набрасывает ответ и
дает его С, С смело правит его и обращается к D, а D - к G. Однако G
собрался в отпуск и передает дело Н, который снова пишет все начерно за
подписью Д и вручает бумагу С, а тот в свою очередь просматривает ее и
кладет в новом виде на стол А.
Что же делает А? Он мог бы с легким сердцем подписать не читая, так как
ему есть о чем подумать. Он знает, что в будущем году он займет место W и
должен решить, С или D заменит его самого. Он же решит, идти ли в отпуск G
- вроде бы еще рановато, и не отпустить ли лучше H по состоянию здоровья -
тот плохо выглядит, и не только из-за семейных неурядиц. Кроме того, надо
оплатить F работу на конференции и отослать в министерство прошение Е о
пенсии. А слышал, что Д влюблен в замужнюю машинистку, а G неизвестно
почему поссорился с F. Словом, А мог бы подписать, не читая. Но не таков
А. Как ни терзают его проблемы, порожденные самим существованием его
коллег, совесть не позволит ему пренебречь долгом. Он внимательно читает
документ, вычеркивает неудачные абзацы, привнесенные С и H, и возвращает
его к тому виду, который был избран изначально разумным (хотя и склочным)
F. Правит он и стиль - никто из этих юнцов языка своего толком не знает, -
и в результате мы видим тот вариант, который создал бы А, если бы С, D, Е,
F, G и H вообще не родились. Но вариант этот создало множество людей, и
ушло на него немало времени. Никто не отлынивал от работы, все старались.
Лишь поздно вечером А покидает свой пост, чтобы пуститься в долгий путь
домой. Теперь во всех окнах его учреждения гаснет свет и тьма сгущается,
знаменуя конец еще одного нелегкого трудового дня. А уходит одним из
последних, сильно сутулясь, и думает с кривой улыбкой, что поздний час,
как и седина, - возмездие за успех.

.............................. Год .......... Прирост или
Объект исчисления ...... 1914 ..... 1928 .... убыль, в %

Крупные корабли ............ 62 ..... 20 ... -67,74
Военные моряки (рядовой
и командный состав) .... 146000 . 100000 ... -31,5
Портовые рабочие ........ 57000 .. 62439 .... +9,54
Портовые служащие ........ 3249 ... 4558 ... +40,28
Адмиралтейские служащие .. 2000 ... 3569 ... +78,45


ОКОНЧАТЕЛЬНЫЙ СПИСОК, или Принципы отбора кадров

Нынешней администрации, и деловой, и правительственной, постоянно
приходится отбирать людей. Неумолимый закон Паркинсона гарантирует
непрестанную нужду в кадрах, но выбрать того, кого надо, не так легко.
Расскажем о методах отбора, применявшихся в былое время, и о методах
нынешних.
Раньше (а отчасти и теперь) применялись метод британский и метод
китайский. Оба они заслуживают внимания хотя бы потому, что принесли
гораздо больше пользы, чем вреда. Британский метод (старого типа) основан
на личной беседе, в которой соискатель должен объяснить, кто он такой.
Немолодые джентльмены, сидящие вокруг краснодеревого стола, спрашивают его
имя и фамилию. Предположим, он отвечает: "Джон Сеймур". Один из членов
комиссии интересуется: "А вы не родственник ли герцогу Сомерсетскому?" На
это соискатель, скорее всего, ответит: "Нет". Другой джентльмен скажет:
"Тогда, быть может, епископу Вестминстерскому?" Если и здесь ответом будет
"нет", третий джентльмен возопит: "Так _чей_ же вы родственник?" В том
случае, когда соискатель отвечает: "Ну, отец мой торгует рыбой в
Чипсайде..." - беседу можно считать исчерпанной. Комиссия переглядывается,
один из членов звонит, а другой говорит лакею: "Вывести". Одно имя
вычеркивается без обсуждений. Если следующим предстанет Генри Молине,
племянник графа Сефтонского, шансы его будут велики вплоть до появления
Джорджа Говарда, который сумеет доказать, что он - внук герцога
Норфолкского. Комиссия не встретит трудностей, пока ей не придется
выбирать между третьим сыном баронета и вторым, хотя и побочным, сыном
виконта. Но и тут можно справиться в специальной книге, так что выбор
прост, а нередко и удачен.
Адмиралтейская разновидность метода (напомним: старого типа) отличается
лишь тем, что выбор ограниченней. На адмиралов не действуют титулы как
таковые. Им важно, связан ли соискатель с моряками. Идеальный ответ на
второй вопрос: "Да, адмирал Паркер - мой дядя, капитан Фоли - отец,
коммодор Фоли - дед. Мать моя - дочь адмирала Харди. Капитан Харди
приходится мне дядей. Мой старший брат - лейтенант королевского флота,
другой мой брат учится в морском училище, а третий ходит в матроске". -
"Так, так, - говорит главный адмирал. - А почему вам вздумалось идти во
флот?" Ответ на этот вопрос практически безразличен, поскольку секретарь
уже отметил имя в списке. Если приходится выбирать из двух таких
соискателей, какой-нибудь адмирал попросит назвать номера такси, на
которых они приехали. Тот, кто честно ответит: "Не знаю", будет отвергнут,
а тот, кто быстро соврет "23-51", будет принят, как юноша с хваткой. Метод
нередко давал блестящие результаты.
Британский метод нового типа выработался в девятнадцатом веке, как
более уместный для демократической страны. Комиссия живо интересуется:
"Где учились?" И, услышав ответ: "Хэрроу", "Хейлибери" или "Регби", задает
второй вопрос: "Во что играете?" Хороший соискатель ответит на это: "Я
играю в теннис за Англию, в крикет за Йоркшир, в регби за клуб "Арлекин" и
в гандбол за "Винчестер". Тогда задают третий вопрос: "А в поло не
играли?" - чтобы он не возомнил о себе, хотя и без поло такой соискатель
заслуживает внимания. Если же на первый вопрос ответом будет "Уиглворт",
беседа не затянется. "Что?!" - удивится председатель. "А где это?" -
вскричат остальные, когда вопрошаемый повторит название. "В Ланкашире", -
объяснит он, и кто-нибудь для порядка все же спросит насчет игр, но ответ
"Настольный теннис за Уигэн, велосипедные гонки за Блекпул и биллиард за
Уиглворт" окончательно преградит ему путь. Возможны нечленораздельные
замечания о наглецах, расходующих чужое время. И этот метод давал неплохие
результаты.
Китайскому методу (старого типа) подражало в свое время столько наций,
что немногие помнят теперь о его происхождении. Метод сводится к
письменным испытаниям. Во времена династии Мин экзамен для самых способных
устраивали каждые три года и включал он три трехдневные сессии. В первую
сессию соискатель писал три сочинения и поэму в восьми четверостишиях. Во
вторую он писал пять сочинений на издавна установленные темы. В третью он
писал пять сочинений об искусстве управления. Тех, кто все сдал успешно
(процента два), допускали к последнему экзамену, который проходил в
столице. Длился он один день и включал одно сочинение на тему из текущей
политики. Выдержавшие этот экзамен могли стать чиновниками, и чем выше
была отметка, тем выше было и место. И эта система работала вполне
успешно.
полная версия тут:
http://www.koob.ru/books/practic_psychology/Parkinsons_Law.rar
Comments: 8 | Post comment
updated 24.11.09 01:23
24.11.09 01:22   |  Стельга Open user info Open user photogallery |   Эфир пятничный. Сказочный 		 ru
Пятница - это вообще, маленькая жизнь, поэтому и эфир я решила провести не совсем обычный, а сказочный.

Скажу более, в гостях у меня в студии будет одна исполнительница сказок "собственного приготовления" - человек неординарный, очень необычный и крайне харизматичный - можете уж мне поверить))

Кто это?) А вот:

Хельга Патаки — очень странный писатель, который играет музыку. Или музыкант, который рассказывает сказки? Если писатель — то что же это за сказки такие: учебник по собиранию кленовых листьев да история про лестницу из хрущевки?
И если все-таки музыкант, то какого направления? Смесь из рока, блюза и авангарда, приправленная сэмплами из известных композиций и ирландской свирелью — это сложно назвать каким-то одним словом. Вообще, вешать ярлыки — дело неблагодарное, все равно оторвутся и улетят. А музыка Хельги Патаки вместе с этими странными сказками-рассказками — никуда она не денется.
www.helga-pataki.narod.ru

Но и это еще не все :)) Радио БК приглашает всех слушателей придти на концерт Хельги и послушать сказки вживую! Сделать это можно будет уже в это воскрсенье, 29 ноября в клубе "Проект ОГИ", м. "Чистые пруды", Потаповский пер., д. 8/12, стр.2. Начало действа в 22.00

Ну и конечно же, это не все!))) Любой слушатель, который примет самое действенное и живейшее участие в эфире (быть может, задаст самый, что ни на есть забавный вопрос) - получит (или выиграет - кому что больше нравится)... а вот что и в каком размере - узнаем в эфире))))
Post comment
updated 17.09.09 22:29
17.09.09 22:19   |  Rand Open user info Open user photogallery |   Власть и властолюбие... 		 ru
Причина понятна, обозленные упущенной выгодой корыстолюбцы, жаждущие прорваться наверх властолюбцы и иже с ними натравливали на орден не желающую думать самостоятельно толпу. И мы снова уходили
Эльтеррус Иар
«Отзвуки серебряного ветра. Мы - есть! Честь”
Властолюбие, наверно ни одна черта характера не принесла горя больше, чем это. Ради власти обладателей подобной «награды», готов на все. Он пройдет по трупам своих друзей, ради того что бы оказаться сверху. А толпа? Толпа любит демагогов. Ведь язык у них подвешен, дай Б-г каждому. Властолюбец умеет угождать толпе… И неважно, что после его прихода к власти половина этой толпы пойдет к стенке, или в условиях нашего «просвещенного гуманизма» просто останется без средств к существованию. Властолюбец всегда найдет оправдания своим промахам. Если был на самом верху, то виноваты тупые (жадные, ленивые) помощники. Если был рядом с верхней ступенькой власти, то виноваты те, кто был с ним на уровне, и мешали ему помочь всем страждущим. Но самые опасные властолюбцы это те, кого убрали от власти. Для них она как наркотик, и лишившись этого наркотика, чтобы опять получить дозу они готовы на все. Бойтесь их… Бойтесь и НИКОГДА не пускайте к власти.
Comments: 38 | Post comment
updated 18.06.12 18:55
01.08.09 11:24   |  Rand Open user info Open user photogallery |   Полезные вкусняшки 		 ru
1) Достаточно часто при зависании верхнего (или как еще говорят боевого) фрейма в магазине при покупке или продаже вещей с зависанием борются, просто обновляя страницу. Не смотря на то, что при обновлении выскакивает табличка-предупреждение о том, что страница была создана с передачей в сеть данных (если перед этим покупали или продавали, что либо) все равно жмут подтверждение. Как результат или покупают не то, или продают то, что не собирались. Рекомендация: При выскакивании таких табличек обновлять верхний фрейм обновлять не кнопкой "обновить страницу" (или F5) а через заход в список друзей, и тому подобное.
P.S. Я в курсе, что в идеале зависаний не должно быть. Но избавится от них полностью невозможно никак. И зависит это не от меня.
P.P.S. Список будет пополнятся.
Comments: 4 | Post comment

Total posts: 169 Pages: 17
«« « 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10.. » »»
 
 


« 2025 may »
Mo Tu We Th Fr Sa Su
1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31

 
 © 2007–2025 «combats.com»
  18+  
feedback